Interim CIO Stephan Prebeck – Erfahrung, Expertise, Methode

IT Manager auf Zeit für Stabilität, Skalierung und Transformation. Verlassen Sie sich auf einen erfahrenen Interim IT Manager für Ergebnisse in Rekordzeit.

Interim CIO Stephan Prebeck – meine Erfahrung

Mit mehr als 20 Jahren internationaler Erfahrung in Asien, Europa und den USA bin ich selbst mit den komplexesten IT-Landschaften vertraut. Als Interim CIO habe ich bereits zahlreiche vakante Führungspositionen übernommen und messbare Ergebnisse geliefert.

Meine Stationen als Interim CIO

  • Chief Information Officer & Chief Security Officer bei Feintool und Haag-Streit Holding

  • Geschäftsführer Prebeck IT Consulting GmbH – Interim Management & IT-Beratung

  • Internationale IT Projekte in den USA, Europa und Asien

Ein paar Zahlen zu mir

  • über 100 geleitete Projekte
  • 30 Mitarbeiter geführt
  • > 10 Mio. Euro Budget verantwortet
  • 4 Branchen (Automotive, Luxusgüter, Medical, Sondermaschinenbau)
  • 6 Core Knowhow Bereiche (Automatisierung, Desaster Recovery & Business Continuity, Infrastruktur, Applikationen, Sicherheit, IT-Audit)
  • Vertraut mit verschiedensten Kulturen

IT Manager auf Zeit – meine Expertise

Dynamische Märkte erfordern schnelle Entscheidungen. Mit einer schlagkräftigen Business IT nutzen Sie Daten gewinnbringend und generieren direkten Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Meine Expertise setzt sich zusammen aus:

  • Ausbildung zum Diplom-Informatiker FH mit Schwerpunkt Wirtschaft
  • Mehr als 20 Jahre Praxiserfahrung in der IT
  • Kontinuierliche Weiterbildung
  • Tiefes Verständnis für Unternehmensweite Business-Prozesse

Schwerpunkte meiner Arbeit als Interim CIO:

  • Interim CIO / IT-Leiter auf Zeit
  • IT-Neuausrichtung & Strategieentwicklung
  • IT-Governance, IT-Security & Audits
  • Hybrid-Cloud & ERP-/MES-/ECM-Harmonisierung
  • Business-Prozessanalyse & Automatisierung

IT Manager auf Zeit – meine Methode

Ich kombiniere praxisnahe Erfahrung mit einem 360-Grad-Ansatz. Dafür betrachte ich die IT als ein ganzheitliches System über Prozesse, Abteilungen und Verantwortlichkeiten hinweg.

So entfessle ich das volle Potenzial Ihrer IT und transformiere sie vom Bottleneck zum Business Enabler.

  1. Analyse: IT-Landschaft prüfen, Prozesse verstehen, Risiken erkennen
  2. Strategie: Maßnahmen ableiten, Prioritäten setzen, IT-Roadmap entwickeln
  3. Umsetzung: Projekte begleiten, Interim-Management übernehmen, messbare Ergebnisse liefern

Sie benötigen stabile, schnelle und sichere Prozesse? Sie wünschen sich eine IT, über die niemand spricht? Schreiben Sie mir und vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch.